鸣凰中心小学奖励性绩效工资发放办法

（讨论稿）

根据武人发［2009］49号《常州市武进区义务教育学校绩效工资实施办法》和武进区教育局印发的《常州市武进区义务教育学校奖励性绩效工资考核发放指导性意见》精神，结合我校实际，制订本办法。

一、发放基本原则：

1、重绩效原则。在分配中坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。

2、发展性原则。有利于激励教职工爱岗敬业、发扬开拓进取精神、在教育教学岗位上创造新业绩，创设有利于培养人才及优秀人才成长发展的环境机制。

3、导向性原则。体现学校内部管理改革方向，与学校三年主动发展规划相联系，强化岗位责任，坚持以岗定薪，以工作量、岗位责任大小和工作业绩等实际贡献定薪。

4、可操作性原则。紧密结合历史、现状及发展目标，多方听取教师意见，修订、完善分配方案，方案科学合理、便于测算、便于操作。

5、继承与创新结合的原则。根据本校的实际情况，适当沿用原有的合理的奖励办法，与奖励性绩效工资发放做到有机的整合、创新。

二、发放对象：

所有在编在岗的公办教职工。

三、发放项目和发放办法（全年按10个月计算）。

（一）特殊岗位津贴

1、班主任津贴：

正副班主任达到考核要求每月可享受：正班主任津贴300元；副班主任津贴50元（中层、校长不享受）。

（附件1：班主任工作考核方案）

2、职务津贴：

下列人员能认真履行岗位职责，圆满完成本岗位及学校安排的有关工作，可得相关补贴。

⑴中层干部：正职每月500元；副职：每月400元。

⑵大队辅导员：每月100元。

⑶语文备课组长（兼年级工作）每月50元。

⑷其他学科备课组长和教研组长：每月30元。

同时兼职的人员不重复享受补贴，在享受较高一级职务补贴的基础上，身兼两职每月加10元（中层不享受）。不能很好履行职责，影响学校工作成绩的，由校长室讨论决定不享受或少得此补贴。

3、其他特殊补贴由校长室根据上级有关规定和学校实际研究决定。

（二）师德及文明办公奖：

1、师德奖

教职工能为人师表，具备良好的师德，忠于职守，到达考核要求每月可得师德奖200元。

（附件2：师德考核方案）

2、文明办公奖：

教职工能到达考核要求的，每月可得文明办公奖100元。

（附件3：文明办公考核方案）

（三）工作量奖：

1、课时、工作量奖

学校根据每学期全校课时总量、学校管理运作和教职工人数核定每人的工作量，完成课时、工作量的每月可得课时、工作量奖：后勤人员470元、二班数学和三班英语530元、其他人员500元。

（附件4：课时、工作量量表）

2、出勤奖：

为鼓励教职工出满勤，每月设出勤奖200元。

（附件5：教工出勤考核方案）

3、中途增加课时或代课奖：每多上一节或代一节得5元，一学期总计结算。

4、加班奖：经校长室同意在非工作日安排加班半天15元，一天30元，一学期总计结算。

（四）安全奖：

具有“安全第一”意识，在自己的职责范围内，未发生安全事故，每月可得安全奖100元。

（附件6：学校安全考核方案）

（五）质量及成果奖：

教学人员教学质量及成果奖

1、执行教学常规奖。

严格执行学校制定的《教学工作管理要求》和各学科教学常规。每月可得常规奖100元。

（附件7：教学工作考核方案）

2、教学质量奖。

重视教学质量，所任学科学生成绩稳步提高，每月可得质量奖50元。

经校长室、教务处确认，学科调研学生整体成绩明显提高，学生与家长满意度高；毕业考试或区质量调研成绩突出另行奖励。

（附件8：教学质量考核方案）

3、教育科研奖。

积极参加教育科研，参与校级及以上课题研究，有过程性研究资料，达到考核要求课题组人员每月可得教育科研奖10元，课题组长再加10元。无研究课题，或虽有课题，但不认真研究，无反映课题的实绩资料，不得奖。

课题研究到期顺利结题，由校长室根据课题级别和学校实际另行奖励。

（附件9：课题研究考核方案）

4、各级各类评优评先及辅导学生奖。

（附件10：学校成果奖励方案）

非教学人员质量奖

非教学人员能到达考核要求，每月可得工作质量奖120元。

（附件11：非教学人员考核方案）

（六）集体综合荣誉奖

学校各类评估奖、集体专项奖由校长室根据学校实际另行奖励。

四、附则

1、本办法试行时间2010年1月-2010年7月。

2、不在岗的教职工不参加本办法的实施。

3、有关涉及的具体考核与操作办法见《附件》。

4、根据教育局领导意见，学校通过绩效考核，按学期结算每个教职员工的奖励性绩效工资，经区教育局审核后，由区财政局按年度划入个人工资银行账户。考虑到全校教职工的实际情况，全年结算后，绩效工资总量结余部分按实进行综合嘉奖。

5、校级领导的奖励性绩效工资按武进区教育局文件精神发放。

6、本发放办法解释权属校长室。

附件：

附件1：班主任工作考核方案     （李亚芳、马祥美）

附件2：师德考核方案           （李亚芳、马祥美）  √

附件3：文明办公考核方案       （李亚芳、王贞、袁腊南）  √

附件4：课时、工作量量表       （孙中民、杨建伟）  √

附件5：教工出勤考核方案       （李亚芳、杨建伟）  √

附件6：学校安全考核方案       （虞振兴、陆东英）  √

附件7：教学工作考核方案       （孙中民、房玉芳）  √

附件8：教学质量考核方案       （孙中民、房玉芳）

附件9：课题研究考核方案       （李亚芳、高新颜、王小菊）  √

附件10：学校成果奖励方案       （高新颜、房玉芳、杨建伟）

附件11：非教学人员考核方案    （虞振兴、陆东英）  √

附件4：

武进区鸣凰中心小学课时、工作量量表

教师：

一年级：语文一个班、其他术课；数学二个班、其他术课。

二年级：语文一个班、其他术课；数学二个班、其他术课。

三年级：语文一个班、其他术课；数学二个班、其他术课。

四年级：语文一个班、其他术课；数学二个班、其他术课。

五年级：语文一个班、其他术课；数学二个班、其他术课。

六年级：语文一个班、其他术课；数学二个班、其他术课。

（其他术课节数随年级增高适量减少）

英语：三个班。

体育：每周14－16节、大课间活动、体育活动指导。

音乐、美术、科学、信息技术：每周14－16节、兴趣小组辅导。

学校有特殊安排的运作工作，经校长室集体商定，课时在教师课时基础上适量减少。

中层以上：

一个班的教学任务或其他规定的学科教学；根据管理运作深入教学第一线完成教学指导和教育教学管理工作。

其他人员：

根据学校管理运作完成规定的工作任务。